陽明交通大學 AI 轉型總裁培訓班 — 臺北實戰班
從共識到共振：建立企業 AI 運作系統，成就完整的 AI 轉型
首屆 AI 轉型總裁班成功協助多位企業主建立數位轉型基礎。第二屆課程載譽歸來，由陽明交通大學專業教授群、三位業界頂尖導師及資深助教團隊共同設計，導入全球最新產業案例。本班特別增加6小時深度習作，旨在透過 AI 運作系統的建立，協助您達成組織效率的同頻共振。
一、 課程核心邏輯：AI 轉型四部曲
本屆課程嚴謹遵循企業轉型的四大演進階段，確保轉型有跡可循、落地有聲：
．普及化 (Popularization)：建立正確的 AI 世界模型，消除資訊落差，打破 AI 幻覺與誤用風險。
．流程化 (Processization)：實作 DAO（Data-Analyze-Output） 工作流，將日常營運轉化為標準化的 AI 協作鏈。
．制度化 (Institutionalization)：企業數位大腦建構、代理人管理及企業 AI 組織設計。
．系統化 (Systematization)：建立完整的 AI 運作系統，做好企業級治理與管理，實現完整的 AI 轉型，並達成知識資產化。
二、 課程升級亮點
．頂尖師資與最新案例：由陽明交大教授群與三位業界老師聯手設計，課程內容緊貼全球最新技術進展與實際應用案例，確保學習內容具備前瞻性與落地性。
．強化實戰習作（1對1指導）：總時數增加 6 小時，全面投入「習作 Workshop」。學員將自帶企業真實數據，在導師及助教群的密切指導下現場拆解流程；每位學員皆有專屬助教指導，確保產出專屬的 AI 治理規範與自動化路徑圖。
．完善組織設計：從代理人管理到企業 AI 組織架構規劃，不僅導入技術，更優化人力與 AI 的協作配置，落實制度化轉型。
．系統治理與管理：建立完整的 AI 運作系統，涵蓋資訊安全、數據隱私與品質控管，實現企業級的數位資產增值。
三、 上課時間地點
上課地點：本校北門校區，臺北市忠孝西路一段118號📍。
上課時數：總計 38 小時。
預計課表：
第 1 週 (09/05)：普及化：AI 認知、能力邊界與企業痛點媒合習作。
第 2 週 (09/12)：普及化：主流工具實踐、情報研判實作。
第 3 週 (09/19)：流程化：DAO 工作流再造、業務流程拆解習作。
第 4 週 (10/03)：流程化：營運分析自動化、高階簡報產出習作。
第 5 週 (10/17)：制度化：企業數位大腦建構、代理人管理及企業 AI 組織設計。
第 6 週 (10/24)：系統化：企業 AI 運作系統建立、治理與管理制度習作。
第 7 週 (10/31)：標竿參訪：走進成功轉型現場，進行實地診斷。
第 8 週 (11/07)：共振結業：Demo Day--企業 AI 轉型路徑圖總發表。
註1：第1週(09/05)課程於下午開始，晚上舉行開學典禮及迎新會。
註2：09/26中秋節連假 、10/10國慶日連假，分別休假一次。
四、報名資訊
報名日期：
即日起至8月31日(周一)為止
請至本校推廣教育中心註冊帳號、報名課程與繳費：https://cec.nycu.edu.tw/Course/CourseInfo?CId=93400
同時填寫附檔「工作經歷表」連同「兩吋證件照」一併 E-mail 至 anne@nycu.edu.tw
退費規定：
依《專科以上學校推廣教育實施辦法》第 17 條規定辦理。
．報名繳費後至開班上課日前申請退費者，退還已繳訓練費用之九成。
．自開班上課之日起算未逾全期三分之一申請退費者，退還已繳訓練費用之半數。
．開班上課時間已逾全期三分之一始申請退費者，不予退還。
課程洽詢：
陽明交通大學 EMBA 辦公室 行政專員
．陳小姐｜anne@nycu.edu.tw｜03-5712121 分機 57007
．王小姐｜emba.hywang@nycu.edu.tw｜03-5731770
※ 主辦單位保留課程內容、師資、時間與地點調整之權利。
