陽明交通大學EMBA

半導體製程及無塵室微污染控制系統供應大廠濾能，董事長黃銘文今年先是在3月前進南科蓋新廠，6月登錄興櫃市場掛牌，成為台灣投資市場中當紅的半導體類股新生力軍。

半導體製程及無塵室微污染控制系統供應大廠濾能，今年一舉完成兩大里程碑，先是在3月前進南科蓋新廠，6月登錄興櫃市場掛牌。董事長黃銘文從實驗室工程師出身，因為對綠色環保的堅持，2014年創業，走過資金燒光、接不到訂單、被迫搬倉庫等創業低谷；但於此同時，黃銘文也進入陽明交大EMBA，從中獲得的滿滿養分與人脈，陪伴他一路闖關，走過黎明前的黑暗，迎向陽光，公司營運蒸蒸日上。 

拿著金色鏟子，鏟起象徵地基的土，半導體大廠關鍵耗材供應商的濾能董事長黃銘文宣告正式揮軍南科，要蓋出最綠、最美的新廠房；相隔短短3個月，黃銘文高高舉起上頭插著「6823」蠟燭的蛋糕，為公司慶祝興櫃掛牌的新生日，成為台灣投資市場中，當紅的半導體類股新生力軍。但時間拉回到7年前，剛創業的諸多打擊，好幾度讓他不禁懷疑自己創業的選擇。 

濾能走過創業低谷 陽明交大EMBA成最佳後盾 
「我對產品一直都很有信心，但一剛開始推廣，客戶反應不是冷淡就是不看好，長達2年沒有訂單。」黃銘文回憶道，「那時候還遇到房東要我們搬倉庫，幸好當時有陽明交大EMBA的學長一口答應出借倉庫，我們就全公司3、4個人一起搬過去，倉庫兼辦公室的繼續營運。」 

但因為遲遲接不到訂單，營運資金即將告罄，眼看公司就要面臨清算時，陽明交大EMBA的另一位學長跳出來，成為濾能公司首輪募資的第一位投資人，也因著學長在產業界的聲望及實際投入資金的舉動，帶動後續資金挹注，讓濾能驚險度過危機，黃銘文說，「當第一張訂單進來的時候，我終於放下心中大石，肯定自己走在對的道路上。」 


從新創公司邁向穩健營運的中型企業，濾能員工人數持續成長，這時，陽明交大EMBA兼具理論與實務的系統化管理知識，馬上有了實戰的機會，黃銘文笑著說，「那時候我把課堂上所學消化吸收後，轉頭就在公司實踐。」因此，像是員工琅琅上口的「避免高效團隊在錯誤的道路上狂奔」等名言，都是黃銘文在EMBA的收穫。 


濾能董事長黃銘文創業之初，在陽明交大EMBA獲得的專業與人脈成為最佳後盾，陪伴他從新創公司邁向穩健成長的中堅企業。(由左而右依序為濾能董事長黃銘文、陽明交大EMBA執行長張家齊、濾能總經理黃氣寶) 圖／濾能董事長黃銘文創業之初，在陽明交大EMBA獲得的專業與人脈成為最佳後盾，陪伴他從新創公司邁向穩健成長的中堅企業。(由左而右依序為濾能董事長黃銘文、陽明交大EMBA執行長張家齊、濾能總經理黃氣寶)

EMBA不只有人脈，連工作上的重要夥伴都能找到 
走過資金危機加上EMBA的學習，讓黃銘文意識到，想要實現夢想，光靠熱情是不夠的，有足夠的資金才能讓夢想成為真實。因此，他為公司明確訂下前進資本市場的目標。為了能夠更健全公司治理，黃銘文開始尋找合適擔任總經理的專業經理人，這時，陽明交大EMBA宛如一個許願池，讓他在同班同學中找到理念、目標及願景一致的人選。 

「在EMBA大家放下身份，敞開心胸的當同學，這時就觀察到黃董的言行一致及坦誠真實的特質，加上他對公司營運的方針明確且努力在落實，讓我相當認同。」濾能總經理黃氣寶說。也因著同學情誼，即使還沒有加入公司，他就陪著黃銘文多次找供應商，解決生產難題。一個敢拼敢衝的創業家與冷靜務實的專業經理人，兩人互補的性格，找到最合拍的夥伴節奏。 


為了能夠更健全公司治理，濾能董事長黃銘文力邀同班同學黃氣寶擔任總經理，兩人攜手推動企業永續成長。圖／為了能夠更健全公司治理，濾能董事長黃銘文力邀同班同學黃氣寶擔任總經理，兩人攜手推動企業永續成長。

挑戰戈壁馬拉松 「陽明交大幫」攜手跑完最後一哩路 
加入陽明交大EMBA兩年半後，一場兩岸EMBA學員才有資格報名參加的極限運動「戈壁路跑」，過程之艱辛讓黃銘文宛如重溫了創業路。「當時同學們只跟我說，你要活著回來啊！」黃銘文笑著說，但這句關心也凸顯了這場賽事有多艱難，在海拔超過1500公尺，晝夜溫差高達40度的大漠，全程必須穿越只有座標、未知路線，且直線距離長達116公里的賽道，對這些非專業運動員出身的企業領導者及專業經理人而言，是人生前所未有的考驗。 

黃銘文有感而發的說，「當初報名的滿腔熱血就好像創業之初，接著開始練體能為賽程準備，等到要搭飛機出發那刻才驚覺自己即將面臨的挑戰有多險惡，後悔及自我懷疑的感覺開始冒出來，這種感覺跟當初接不到訂單的時候一樣；但在4天身心俱疲的痛苦挑戰中，有學長姐把裝備移交給我、還有同學一直在10公尺前為我打氣、送水，終點線前，大家等我一起陪跑完最後100公尺，這一路的貴人就像創業時受到的許多幫助一樣，點滴在心頭。」 


挑戰極限運動「戈壁路跑」，過程之艱辛讓濾能董事長黃銘文（左一）宛如重溫了創業路。圖／挑戰極限運動「戈壁路跑」，過程之艱辛讓濾能董事長黃銘文（左一）宛如重溫了創業路。

濾能穩步成長 堅持綠色思維邁向永續經濟 
「做夢、專業、整合」三者結合才能真正跨域創價，陽明交大EMBA執行長張家齊教授認為，黃銘文正是陽明交大校長林奇宏口中「發明未來」的實踐者！「在EMBA獲得的養分，成為黃銘文帶領濾能穩步成長的沃土，他也不吝為學校及學弟妹付出，幾乎無役不與。｣ 

未來，黃銘文與同學黃氣寶將帶領公司，持續以「Go Clean，Think Green！」的核心價值，結合Reuse(框體重複使用)、Reduce(濾網廢棄物減量)以及Regenerate(濾網再生重複使用)的3R精神，建置自有供應鏈，掌握材料與技術，成為有根的企業，藉此吸引更優秀的人才加入，成為半導體客戶走向永續經濟不可缺少的共贏夥伴，成為「全球性綠色企業」。